Viena no pasaulē atzītākajām metodēm vadītāju novērtēšanā ir novērtēšanas centrs, kura rezultātus visbiežāk izmanto kā pamatu vadītāju attīstības programmās.

Novērtēšanas centra mērķis ir skaidri identificēt labi attīstītās kompetences, uz kurām vadītājs var balstīties ikdienas darbā, un apzināties kompetences, kuras nav pietiekoši izteiktas. Šī metode palīdz konstatēt kompetenču atbilstību uzņēmuma izvirzītajām prasībām un atklāt indivīda potenciālu.

Novērtēšanas procedūra ir pēc iespējas tuvāka reālām dzīves situācijām, lai gūtu priekšstatu par kandidāta/darbinieka kompetencēm vistiešākajā veidā – no cilvēka uzvedības. Novērtēšanas procesā ietilpst vairākas situāciju simulācijas: lomu spēles, grupu diskusijas, dokumentu analīzes uzdevumi; kā arī intervija ar konsultantu un psiholoģiskie testi.

Mēs pielietojam GOWER Assessment Center (Lielbritānija) metodoloģiju.

Novērtēšanas centru var izmantot arī, lai novērtētu personāla atlases procesā izvēlētos fināla kandidātus.

Vadītāju novērtēšanā var izmantot arī standarta novērtēšanu.